미국 실리콘 벨리에서 IT 기업에서의 각 역할

미국 실리콘 벨리에서  IT 기업에서의 각 역할은 

1. 매니저(Manager):

• 팀의 전반적인 관리 및 리더십을 담당
• 팀 목표 설정, 업무 할당, 성과 관리 등을 수행
• 팀원들의 역량 개발과 커리어 성장을 지원
• 상위 경영진과 팀 간의 커뮤니케이션을 담당

1. TPM(Technical Program Manager):

• 복잡한 기술 프로젝트의 전반적인 관리를 담당
• 프로젝트 일정, 리소스, 위험 요소 등을 관리하고 조율
• 다양한 팀(개발, 디자인, 마케팅 등)과의 협업을 이끌어냄
• 기술적 배경을 바탕으로 프로젝트 매니저 역할을 수행

1. PO(Product Owner):

• 제품의 비전과 목표를 설정하고 제품 백로그를 관리
• 고객 및 이해관계자의 요구사항을 수렴하고 우선순위를 결정
• 제품 개발 과정에서 개발팀과 긴밀히 소통하며 피드백을 제공
• Agile/Scrum 방법론에서 중요한 역할을 담당

1. 개발자(Developer/Engineer):- IC(Individual Contributor)

• 소프트웨어 및 애플리케이션을 설계, 개발, 테스트, 유지보수
• 프론트엔드, 백엔드, 풀스택, 데이터 엔지니어 등 전문 분야가 다양
• 코드 작성, 코드 리뷰, 버그 수정 등의 업무를 수행
• 새로운 기술을 학습하고 적용하여 기술 역량을 발전시킴

1. 테크리더(Tech Leader/Tech Lead):

• 개발팀을 기술적으로 리드하고 가이드하는 역할
• 아키텍처 설계, 기술 의사결정, 코드 품질 관리 등을 담당
• 개발팀의 생산성과 역량을 높이기 위해 노력
• 개발 매니저와 협력하여 팀 관리와 기술 리더십을 병행

각 역할은 상호 협력하며 IT 기업의 제품과 서비스 개발에 기여합니다. 역할의 명칭과 세부 책임은 회사마다 조금씩 다를 수 있지만, 대체로 유사한 업무를 수행합니다.